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Oxígeno Arquitectura: De despacho tradicional a consultor estratégico con BIM

ESTAFETA-04

Sector

Construcción/AECO

Desafío

El crecimiento acelerado de Oxígeno Arquitectura evidenció limitaciones en sus procesos: flujos de trabajo fragmentados, datos desconectados, errores en documentación detectados en etapas avanzadas y retos en la coordinación entre equipos internos, consultores externos y clientes internacionales. Estos factores dificultaban cumplir con los estándares de calidad y los tiempos de entrega que exige el mercado actual, limitando su escalabilidad y eficiencia operativa.

Resultados

La adopción de Autodesk Revit y Autodesk Construction Cloud, con el acompañamiento de Compucad, permitió a Oxígeno Arquitectura reducir en un 30 % los errores en documentación, entregar proyectos un 25 % más rápido y migrar el 100 % de su operación a metodología BIM en menos de un año. Además, las simulaciones digitales facilitaron un ahorro energético superior al 20 %, optimizando la sostenibilidad y eficiencia de los proyectos.

Producto clave

BIM, Autodesk, Autodesk Revit

-30%
errores
+25%
rapidez
100%
adopción BIM
+20%
ahorro energético

“La adopción de las herramientas BIM nos ayudó a evolucionar de diseñadores tradicionales a consultores estratégicos, permitiéndonos liderar proyectos complejos con precisión, rapidez y confianza”.

Jorge Armendáriz Serrano

director comercial de Oxígeno Arquitectura

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Información del cliente

Oxígeno Arquitectura es una firma con más de 18 años de experiencia, tres oficinas en México y un equipo multidisciplinario de más de 120 profesionales. Desarrolla proyectos corporativos, industriales y de misión crítica para clientes nacionales e internacionales.

El reto

Oxígeno Arquitectura, con más de 18 años de experiencia y tres oficinas en México, enfrentaba una operación cada vez más compleja debido a su rápido crecimiento. Los procesos fragmentados y la falta de integración entre disciplinas generaban datos desconectados, errores en documentación que solo se detectaban en fases avanzadas y dificultades para coordinar equipos internos, consultores externos y clientes internacionales. Esta situación impactaba la precisión, los plazos de entrega y la capacidad de responder eficazmente a proyectos de alta exigencia.

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La solución

Compucad diseñó una estrategia de transformación digital basada en la adopción integral de BIM, migrando todas las disciplinas a Autodesk Revit y habilitando la colaboración en la nube mediante Autodesk Construction Cloud. Se desarrollaron estándares y plantillas corporativas, se impartió capacitación especializada y se optimizaron los flujos de trabajo y controles de calidad. La implementación comenzó con los líderes de proyecto y, en menos de un año, el 100 % de los proyectos de Oxígeno ya se gestionaban en BIM. Como lo resume Jorge Armendáriz Serrano, director comercial: “La adopción de las herramientas BIM nos ayudó a evolucionar de diseñadores tradicionales a consultores estratégicos, permitiéndonos liderar proyectos complejos con precisión, rapidez y confianza”.

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Los resultados

La transformación digital permitió reducir en un 30 % los errores en la documentación y acelerar la entrega de proyectos en un 25 %. Gracias a la integración total con BIM, el 100 % de los proyectos se desarrollan bajo esta metodología, mejorando la coordinación interdisciplinaria y la trazabilidad de la información. Además, la capacidad de realizar simulaciones digitales posibilitó optimizar la eficiencia energética de los proyectos, logrando ahorros superiores al 20 %. Ejemplo de ello es la sede corporativa de Hyundai Motor México, entregada en menos de 16 semanas y con una reducción significativa en el consumo energético gracias a la optimización de climatización, iluminación y materiales. Así, Oxígeno Arquitectura consolidó su posición como consultor estratégico, con procesos más precisos, colaborativos y escalables.

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