Casos de uso

Gestión de impresión en empresa con operación nacional

Escrito por Marlene Cedillo | Oct 20, 2026, 7:08:59 PM
Caso de uso sobre estandarización, monitoreo y control de impresión para un área de TI con operación distribuida en múltiples ubicaciones.
 
Una empresa dedicada al desarrollo de plásticos sustentables y derivados necesitaba mejorar el control de su infraestructura de impresión en distintas plantas y unidades de negocio. Con apoyo de Compucad, implementó una estrategia de gestión de impresión basada en tecnología HP, monitoreo centralizado y políticas de impresión, logrando estandarizar equipos y registrar una reducción documentada del 32% en el volumen de impresión.
 

¿Qué problema enfrentaba la empresa o el área?

El crecimiento nacional de la organización generó nuevos retos para el departamento de TI. La empresa necesitaba unificar tecnologías entre distintas plantas y unidades de negocio para ofrecer una experiencia operativa consistente a los usuarios. 

Además, el entorno de impresión presentaba una alta diversidad de equipos y consumibles, lo que incrementaba la complejidad administrativa y operativa.

¿Por qué el proceso anterior no era suficiente?

La operación carecía de visibilidad sobre aspectos clave del ambiente de impresión. El área de TI no contaba con información centralizada sobre consumos por usuario ni sobre los tipos de documentos que se imprimían. 

La variedad de modelos de impresoras y consumibles también dificultaba la logística, el soporte y la administración del servicio.

¿Cómo se utilizó la solución?

Compucad implementó una estrategia integral de gestión de impresión que incluyó tecnología HP, monitoreo centralizado y administración de hábitos y políticas de impresión. 

Como parte del proyecto, la infraestructura fue estandarizada a cuatro modelos de equipos de impresión y dos modelos de consumibles. Esta decisión facilitó la operación y simplificó los procesos de soporte y administración. 

La solución también incorporó una plataforma centralizada que permitió supervisar el entorno de impresión y gestionar de forma más eficiente las políticas de uso. 

¿Qué cambió después de implementarla?

La organización pasó de una prueba piloto de 30 equipos, iniciada en 2020, a una implementación nacional con más de 200 equipos de impresión administrados bajo un esquema unificado.

La estandarización redujo la complejidad operativa y proporcionó herramientas para mejorar la supervisión del servicio de impresión. 

Evidencia y resultados documentados

  • Inicio de piloto en 2020 con 30 equipos.
  • Escalamiento a más de 200 equipos a nivel nacional. 
  • Estandarización a cuatro modelos de impresión. 
  • Reducción del volumen de impresión del 32%.
  • Implementación de monitoreo y administración centralizada. 

¿Para qué empresas o equipos resulta relevante?

Este caso puede ser relevante para organizaciones con múltiples ubicaciones que buscan:

  • Mayor control sobre su infraestructura de impresión.
  • Estandarización tecnológica.
  • Mejor visibilidad de consumos y hábitos de impresión.
  • Simplificación operativa para áreas de TI.
  • Monitoreo centralizado de dispositivos de impresión.

¿Cuándo conviene evaluar esta solución?

Una estrategia de gestión de impresión puede ser pertinente cuando:

  • Existen múltiples modelos de impresoras y consumibles.
  • El área de TI dedica demasiado tiempo a tareas operativas relacionadas con impresión.
  • No hay indicadores claros sobre consumo o utilización.
  • La organización opera en varias sedes y requiere procesos homogéneos.

Buenas prácticas derivadas del caso

Estandarizar equipos cuando sea posible

Reducir la variedad de dispositivos puede simplificar soporte, administración y logística. 

Centralizar la información operativa

Contar con visibilidad sobre usuarios, consumos y políticas facilita la toma de decisiones. 

Comenzar con pilotos controlados

El proyecto inició con una prueba piloto antes de su expansión nacional. 

Preguntas frecuentes

¿Qué es la gestión de impresión?

Es el conjunto de procesos, tecnologías y políticas utilizadas para administrar, monitorear y controlar los recursos de impresión dentro de una organización.

¿Qué problema buscaba resolver la empresa?

Necesitaba unificar tecnologías, simplificar la administración de impresión y obtener mayor visibilidad sobre el uso de los recursos. 

¿Cuántos equipos participaron en la implementación?

El caso documenta una prueba piloto con 30 equipos y posteriormente una expansión a más de 200 equipos. 

¿Qué tecnologías se mencionan en el proyecto?

El caso menciona tecnología HP y una plataforma centralizada para monitoreo y gestión de impresión.

¿Qué resultado cuantificable se reporta?

La disminución documentada del volumen de impresión en un 32%.

 

¿Cómo puede ayudar Compucad?

Compucad apoya a las organizaciones en la administración de ambientes de impresión mediante estrategias de monitoreo, estandarización tecnológica y gestión operativa orientadas a brindar mayor visibilidad y control. Esta descripción se basa en las actividades documentadas en el caso analizado.

¿Buscas mayor control sobre tu infraestructura de impresión?

Conoce cómo una estrategia de gestión administrada puede ayudar a centralizar la operación, mejorar la visibilidad y simplificar la administración de equipos.