Una constructora especializada en instalaciones MEP buscaba mejorar la coordinación de proyectos, la gestión de información técnica y la colaboración entre equipos. Para ello implementó Autodesk Vault Professional, las colecciones Autodesk AEC y PD&M, así como herramientas de diseño como Revit. De acuerdo con el caso documentado, esto permitió una gestión más precisa de proyectos, mejor comunicación y una reducción en tiempos de diseño y ejecución.
Las constructoras especializadas en instalaciones MEP operan proyectos donde intervienen múltiples disciplinas técnicas y grandes volúmenes de documentación. En este caso, la organización buscaba optimizar la gestión de proyectos, mejorar la comunicación entre equipos y aumentar la rentabilidad mediante la digitalización de los procesos de diseño y coordinación.
Además, se identificaron desafíos asociados con:
De acuerdo con el caso, los sistemas utilizados anteriormente presentaban limitaciones para gestionar un incremento en el volumen de información y proyectos. Asimismo, la falta de integración generaba duplicidad de datos y procesos menos eficientes. Estas condiciones podían impactar la coordinación entre áreas y la administración de la información técnica.
La estrategia se centró en la digitalización de los procesos de diseño y gestión documental mediante herramientas Autodesk y acompañamiento especializado de Compucad.
Autodesk Vault Professional se implementó para administrar y compartir información técnica de manera segura entre los equipos involucrados en los proyectos. La plataforma ayudó a estandarizar bibliotecas, modelos, datos y procesos de trabajo.
Revit permitió el modelado de instalaciones con precisión paramétrica y facilitó la detección de interferencias entre disciplinas. Esto contribuyó a mejorar la coordinación del proyecto y a realizar ajustes durante distintas etapas del proceso constructivo.
El proyecto también contempló iniciativas relacionadas con integración de sistemas, migración a la nube y fortalecimiento de medidas de seguridad para soportar el crecimiento operativo de la organización.
La organización logró una gestión más coordinada de la información y una mejora en la colaboración entre las diferentes áreas involucradas en los proyectos. Según el caso documentado, la digitalización permitió agilizar la toma de decisiones y optimizar actividades relacionadas con diseño y ejecución.
Los resultados reportados en el caso incluyen:
Este caso puede ser relevante para:
Una organización puede considerar este tipo de solución cuando:
Mantener una fuente única de información reduce inconsistencias y facilita la colaboración.
La estandarización ayuda a mantener la calidad y uniformidad de los proyectos.
Conectar ambas áreas permite un mejor control de cambios y trazabilidad.
Esto favorece la detección de interferencias antes de llegar a obra.
MEP corresponde a las disciplinas de instalaciones mecánicas, eléctricas y de plomería o fontanería dentro de un proyecto de construcción.
Es una plataforma de gestión documental que ayuda a controlar, administrar y compartir información técnica dentro de los equipos de trabajo.
Permite modelar instalaciones con parámetros definidos y detectar interferencias entre disciplinas durante la etapa de diseño.
Facilita la colaboración, mejora el control documental y reduce la duplicidad de datos.
El caso menciona iniciativas de migración a la nube para mejorar escalabilidad y flexibilidad. El alcance específico debe ser validado.
Compucad participa como aliado tecnológico mediante consultoría especializada y la implementación de soluciones Autodesk para gestión documental, diseño y colaboración en proyectos de construcción.